iasagora vous accompagne

Les modules ias.a par dimensions 

Des interventions pouvant se mailler pour répondre au mieux à vos besoins en termes de transformation, de collaboration et d'innovation

Gouvernance

 

Objectifs : fluidifier la collaboration, dépasser la notion de fonction, et développer la capacité d'adaptation de l'organisation dans l'action. 

... pour des échanges maximisés et des temps de réunion divisés par deux ! 

Workshop/coaching « meeting réinventé »
Revisiter ses modèles collaboratifs en installant des réunions d'un nouveau genre, plus efficaces et plus participatives : stand up meeting, kanban / management visuel... (construction d'une typologie de réunions, mise en place de nouvelles règles du jeu pour collaborer, co-créer et décider). 

Workshop/coaching « rôles, gouvernance et synchronisation agile »

Transformer les modes de fonctionnement d'une entité : challenger l'organigramme et la prise de décision, en redistribuant les autorités, en installant des équipes en mode cercles et un pilotage dynamique des rôles… Des leviers pour booster la prise d'initiative et faciliter la prise de décision. 

iasagora compte parmi ses membres des experts en transformation et gouvernance partagée (holacratie, sociocratie…)

 Individu  

 

Objectifs : développer une posture agile personnelle, interpersonnelle et collective (favoriser l'empowerment des collaborateurs et des équipes, cultiver la capacité d'initiative et le team spirit, et encourager les feedbacks et les régulations).

... pour des transformations accélérées et bien accompagnées sur le plan humain ! 

 

Workshops « co-développement »

Favoriser les échanges entre pairs et le partage d'expertise, et accompagner la dynamique d'entreprise auto-apprenante : renforcer la capacité des individus à trouver des solutions  ensemble et à être une ressource créative pour ses collègues grâce à un processus structuré.

Workshop « de l'individu au projet collectif »

Construire des bases solides pour mieux collaborer et se transformer ensemble : prendre le temps de se (re)découvrir, individuellement et en tant qu'équipe (outils Foursight, Agile Profile Development Agil'oa ou DISC AeC RH), construire les leviers de cohérence et de cohésion autour d'un projet commun, et développer la capacité à remonter des tensions, et proposer des solutions.

Workshop « appreciative inquiry »

Capitaliser sur le positif, les talents, les forces de chacun pour dessiner le futur et mettre en mouvement les individus et les collectifs : explorer des expériences réussies très concrètes en favorisant le questionnement appréciatif pour co-construire un chemin porteur de sens.

 

iasagora réunit notamment des experts de la dynamique individuelle et collective : coachs et executive coachs, praticiens en AI, certifiés Agile Profile Development, FourSight et DISC...

stratégie 

 

Objectifs : donner du sens, clarifier le why pour toucher les parties prenantes, piloter par la vision et renforcer la motivation dans l’action.

... pour plus de valeur créée et des équipes activement engagées !

Workshop « valeurs & raison d’être »
Fédérer une ou plusieurs équipes autour d'une vision, des valeurs et de la raison d’être de la marque ou d'un projet : co-construire et partager des orientations stratégiques pour guider l'action par le sens et favoriser l'engagement.

Workshop « plan d'actions, plateformes d'innovation stratégique »

Définir un cap créateur de valeur et porteur de sens : sur la base d'une vision claire, construire des plateformes d'innovation rupturistes et déterminer un plan d'action stratégique.

iasagora regroupe des experts en cadrage stratégique, story telling, stratégie de marque, business model canvas...

Projet

 

Objectifs : rythmer les développements de projets, les booster créativement, et faciliter la rencontre entre insights consos, opportunités techniques et stratégie de marque.

... pour innover plus et de manière plus touchante, en accélérant le time to market ! (temps de développement divisés par 2 en moyenne chez nos clients, d'après nos observations ces 24 derniers mois) 

Workshop « design thinking / design sprint »

Faire émerger des concepts forts et prototypés, en enchaînant phase d'empathie, de définition (cadrage du challenge), d’idéation, de prototypage et d'expérimenation / co-création aves les consos, sur une période de 1 semaine à 3 mois. 

 

Coaching « accélération sprints ias.a »

Booster l'incarnation d'un concept ou d'une idée créative pour l'amener en développement dans les meilleures conditions : enchaîner des sprints exploratoires ou techniques et des gates agiles intégrant des rencontres régulières avec les clients (sprint = cycle itératif en 4 étapes : définir / agir / expérimenter / capitaliser).

Workshop/coaching « synergie business & IT »

Renforcer le maillage entre le business et l'IT pour mieux innover : installer un langage, des rituels et des outils communs ; créer des backlogs partagés et pilotables conjointement ; concevoir des carnets de sprints, des users stories et des story mappings ; co-créer avec les consos.

iasagora intègre des experts en processus d'innovation créative et agile ainsi que dans la gestion des interactions consommateurs. 

 
 
 
 

workshopS de sensibilisation

Des ateliers expérientiels de 2h à une journée, maillant théorie, pratique et élaboration d’une feuille de route pour aller vers plus d'agilité.

 

conférences / keynote

Des formats descendants et vivants pour des grands groupes, pouvant être complétés par des workshops.

Avec des focus possibles sur tout ou partie des 4 dimensions ias.a : stratégie, individu, projet, gouvernance.

des sessions de découverte

 

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Tel : 01 42 94 28 27

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