FORMATION IMAGINE

– CREA COIN DE TABLE

3 demi-journées en distanciel et/ou présentiel pour s'approprier un concentré de méthodo et d'outils mis au point pendant des années pour réussir vos brainstormings en coin de table

Dates : nous contacter

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C'EST QUOI ? 

Une formation de trois demi-journées durant laquelle nous vous transmettons un processus structurécustomisable et puissant pour concevoir et animer en autonomie des séances créatives de recherche d’idées, de concepts et de solutions

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Basé sur le Creative Problem Solving, il encapsule une ouverture puissante vers l’imaginaire en l’orientant résolument vers la production concrète et le déploiement rapide

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Intuitive, spontanée et entièrement outillée, cette formation est adaptée à la facilitation de groupes de 2 à 8 personnes sur des séances courtes et efficaces. Elle mobilise l’intelligence collective et l’imaginaire pour déchiffrer et résoudre un sujet spécifique.

Les enseignements de cette formation peuvent être mis en œuvre en présentiel et à distance.

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POURQUOI ?

 

Dans un monde complexe et en pleine mutation digitale, les équipes ont besoin de développer leur capacité à produire, ensemble et continuellement, de nombreuses solutions nouvelles destinées à relever les challenges qu’elles rencontrent, tant dans l’organisation de l’entreprise que sur leurs marchés.

Devenu facilitateur, vous pourrez :

  • Propulser une évolution des postures créatives individuelles 

  • Renforcer un contexte bienveillant de lâcher prise collectif

  • Faire émerger une intelligence collective puissante

Notre méthodologie robuste est doublée d’un outillage complet. Ensemble, ils structurent vos séances et installent les aptitudes clés nécessaires à des co-créations innovantes et efficaces.

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POUR QUI ? 

  • Managers, membres d’équipes projets - marketing,  digital, R&I, RH, opérations…  - impliqués dans l’exploration, la découverte et le développement de solutions et de concepts nouveaux, qu’ils soient destinés à vos utilisateurs finaux ou à des clients internes.

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  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis et peut être proposée en deux versions : en session inter-entreprises ou à l’intérieur de votre organisation (en intra-entreprise) sur vos cas réels (date à définir selon vos disponibilités). 

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Innovation augmentée avec iasagora
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LA MÉTHODE 

 

Acquérir, une méthodologie robuste basée sur le Creative Problem Solving en associant posture de facilitateur, processus ordonné et outillage complet de techniques

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Découvrir un nouveau moteur créatif - dit sensible - permettant d’aller plus loin dans l’imaginaire par rapport aux techniques dynamiques habituelles comme le brainstorming.

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Être mis en situation, expérimenter sous des angles différents la posture créative et travailler sur des cas concrets. La théorie est réduite à sa plus simple expression au profit d’un mix pédagogique mêlant mise en situation, observation et feedbacks entre participants.

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LES ACQUIS

 

A l’issue de la formation, les participants seront autonomes pour : 

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  • Clarifier le cœur de la problématique

  • Maîtriser les étapes du processus

  • Designer une séance de recherche créative adaptée

  • Mobiliser les participants en mode ‘coin de table’

  • Créer un climat créatif

  • Guider le groupe pour transformer les idées en concepts et en solutions​

  • Rebondir, décadrer, ouvrir l’imaginaire, diverger et converger en séance… puis en permanence !

Entreprise augmentée avec iasagora
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LES OUTILS

Une box comme support du processus : la créa.box© permet de déployer une vingtaine de techniques proposant différents détours créatifs, simples et puissants. Le support parfait pour rythmer et diversifier vos groupes de travail. 

Tout le matériel nécessaire dans une box de transport pratique

La créa.box© "physique" est accompagnée d’une créa.box© "digitale" : un site web proposant des vidéos pédagogiques des différentes techniques pour approfondir votre savoir-faire au fil du temps.

Quotidien augmenté avec iasagora
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LE PROGRAMME DE LA FORMATION

 

Objectifs :

  • Intégrer les notions fondamentales de l’innovation créative

  • Comprendre les enjeux liés au climat créatif et savoir mettre en place ce climat

  • Acquérir une méthode structurée de créativité en coin de table afin de générer des pistes d’innovation

  • Assimiler les techniques et s’approprier les outils spécifiques à chaque étape de la méthode, en s’entraînant à les appliquer sur des cas concrets fictifs : explorer le challenge créatif, générer des idées, transformer les idées en solutions

Techniques étudiées :

  • 5 questions

  • Formulation du challenge créatif

  • Brain post-it

  • Connexions forcées

  • Brainstorming inversé

  • Etincelles et regroupements (conceptuels et thématiques)

  • Enrichissement des clusters

  • Ice breakers

 

Techniques complémentaires étudiées :

  • Carte mentale

  • Images projectives

  • Voyage imaginaire

  • PPCO

Toutes nos sessions de formations peuvent être prolongées par un accompagnement individuel en fonction de vos besoins et sujets. 

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Qu'en ont-ils pensé ?

Notre approche a fait ses preuves auprès de dizaines d’entreprises et de plusieurs centaines de participants.  Bic, Décathlon, Groupe L’Oréal, Groupe LVMH Recherche, Heineken, Lustucru, Nestlé, Orange, Panzani, PhotoBox, PSA Peugeot-Citroën, Groupe Yves Rocher, SNCF, Sodebo, Urgo…

"Un excellent équilibre entre la théorie et la pratique grâce à des mises en situation concrètes" 

T.F - Chef de Groupe - L'Oréal

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"La créa.box© : un outil efficace et pertinent qui permet de prendre de la hauteur dans nos travaux stratégiques et créatifs"

F.P - Dir. Produits - Sodebo

"Beaucoup de pédagogie, un formateur expert passionné par sa discipline"

F.M - Directeur R&D - Bic

"Pour moi, le team building était très important, cela a bien fonctionné... Partager nos imaginaires a ouvert les esprits et a rapproché l’équipe..."

L.S. - Dir. Marketing Inter. - L’Oréal

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"Des outils accessibles, dont l'efficacité est prouvée en live"

F.M. – Directeur R&D - Bic

Vision augmentée iasagora
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VOTRE ÉQUIPE DE FORMATEURS 

 

CLOTILDE LACAMBRE

a été formée à la créativité avec Guy Aznar, Stéphane Ely, et à

l’Université Paris-Descartes. Elle est titulaire d’un Master Consultant et Chargé d’études socio-économiques. Elle est certifiée coach en holacratie, SAFe 4 Agilist, et praticienne en Appreciative Inquiry. Membre fondatrice de ias.agora, Directrice de projets et associée au sein d’elycorp. (conseil en créativité, innovation et stratégie de marque), qu’elle a rejoint il y a 10 ans, formatrice dans le cadre du Certificat de spécialisation « Animation de la Créativité » délivré par le cnam (Conservatoire National des Arts et Métiers), elle est également membre de Créafrance (l’Association française pour le développement de la créativité en France).

STÉPHANE ELY

a été formé à la créativité en France avec Guy Aznar et aux États-Unis

avec le CPSI (Creative Problem Solving Instititute), dont il est certifié ICL (Integrating Creative Leadership) et Doing Design Thinking. Il est certifié coach en Holacratie. Membre fondateur de ias.agora, Fondateur d’elycorp. (conseil en créativité, innovation et stratégie de marque), ex-membre du bureau de Créa-Université (délivrant le premier Certificat Universitaire de Créativité en France), leader à Créa Conférence (Sestri) et au CPSI (USA), ancien Président de l’association française pour le développement de la créativité : www.crea-france.com. Il est co-auteur – avec Guy Aznar – du livre La posture sensible dans le processus de création des idées (Créa-Université, 2011).

BAPTISTE TALANDIER 

a été formé à la créativité en France avec Stéphane Ely, Clotilde Lacambre

et Todd Lubart. Il est titulaire d’un Master II Recherche en Economie et Psychologie (Universités Paris-Descartes et Panthéon-Sorbonne). Il a une certification de ScrumMaster (ScrumAlliance), de SAFe 4 Agilist (Scaled Agile) et de praticien en Holacratie (iGi Partners).

Membre de ias.agora, il a rejoint elycorp. en 2017. En tant que Directeur de projets, il participe au suivi et à l’accompagnement des équipes, notamment en pilotant des facilitations et des formations.

Clotilde Lacambre
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Stéphane Ely
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Baptiste Talandier
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INFOS PRATIQUES 

 

DATES ET LIEUX

Nous contacter 

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Pour chaque objectif de la formation, le stagiaire est invité à répondre à un questionnaire, visant à déterminer les connaissances/compétences qu’il a acquises, celles qui sont en cours d’acquisition ou celles qui restent à acquérir. L'évaluation se fait également au regard des mises en situation proposées lors de la formation.

 

PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

N'hésitez pas à nous contacter ; nous explorerons ensemble vos besoins spécifiques et les leviers pour assurer l'adéquation du projet de formation.

TARIFS & FINANCEMENT

La formation comprend 12h réparties sur 3 demi-journées, en présentiel ou en distanciel, et inclut l'accès à nos outils digitaux.

  • Formations inter-entreprises : 1200€HT (100€HT/h)
    Tarifs préférentiels pour inscriptions individuelles simultanées à plusieurs formations (-15% sur la 2e inscription, -25% sur la 3e inscription).

  • Formations intra-entreprises : nous consulter pour un devis sur-mesure (tarifs variables selon le nombre de collaborateurs à former et le niveau d'adaptation à vos enjeux spécifiques)

  • Option possible : coaching et suivi post-formation (devis sur-mesure selon vos besoins)

 

ias.agora est un organisme de formation Datadocké et certifié Qualiopi (référentiel national sur la qualité des actions concourant au développement des compétences). Toutes nos formations peuvent bénéficier d'une prise en charge financière. En savoir plus...

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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie « actions de formation »

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